自直销产生以来，随着直销队伍的愈加强大，完美直销商除了忙于直销事业和开展业务这些与个人利益直接相关的工作以外，在直销行业以及公司的引导下，也开始关心到直销团队的重要性以及其在现实工作中的巨大作用。

完美直销员如何打造直销团队？

如何打造直销团队，对于一个团队的发展，以及个人事业的开拓起着尤为重要的作用。

那么，作为完美直销商，该如何打造直销团队？

1、同一种文化、同一个梦想

一个系统，一个团队，只有在正确的理念指导下，才容易形成一个统一的模式，目的是为了在直销系统中实现财富的倍增，这个统一的模式就是系统文化。它应该是系统成员价值观与行为准则的统一，是通过每个系统成员的行为所表现出来的。

一个成功的系统，也应该具备一定的团队品质，这样才能吸引更多的人才加入到系统中来。要打造一个成功的系统，这就需要一个正确的理念，这种理念应该是教人向上向善的，是能够告诉系统成员正确的直销理念和怎样实现自己的梦想的。

成功系统必须在正确理念下，形成一个有内在的、有规律性的、系统化的团队文化，它是从个性到共性的升华，可以使不同的人团结在一起为同一个梦想行动从而获得个人的成功。

2、可复制的系统

历史上有很多复制的典范，如愚公移山依靠复制挖山不止的信念和技巧；现代快餐业的霸主麦当劳，也是因为克拉克的出现，他坚持了100％复制的原则才能成功。

为什么需要复制？可以让团队成员反复思考：要成功或是失败？是愿意做被复制的百万富翁，还是愿意做有创意的穷光蛋？所以，复制是团队发展的精髓，其原因为：

第一，可以避免团队成员浪费时间去犯错误。经验是*老师，模仿就是创新，否则自己付出的代价往往很惨痛。因此，善用成功领导人及系统的经验是最聪明的方法。

第二，稳定性高。复制能凝聚系统的向心力，在直销中，不是强调人有多少，而是强调素质。因为在系统中，我们的目的是要打造一个有凝聚力和向心力的优秀团队，我们不是要打造一个临时性的利益结合体，我们知道，一个团队必须具备自主性、思考性、协作性三个条件，这就需要一种成功模式的复制，只有把系统文化、系统精神复制下去，这个系统才能发扬光大。

复制是为了实现倍增的结果。所以，成功系统所形成的统一模式，必须具备可复制性，而且还必须是被大多数所接受的复制。

3、要有一份社会责任

伟大的时代，造就了伟大的人生。小康家庭，是小康社会的基础。要让我们的家庭美满生活幸福，这时我们必须承担的一份社会责任。既是义不容辞，又是当仁不让。未来的经济，是融心、融智、融资三位一体的经济。以“系统直销”这一模式运作的“直销事业”，在直销时代将能更好地体现个人价值发展未来经济。减轻社会压力,给社会做一份贡献。

4、系统观念的转变

直销市场虽然初现有利于经销商争取权益的机遇，但在公司老板和系统领导人这一对矛盾中，公司老板所处的主导地位短期内不会改变。怎么样才能找到一条解决问题的根本途径呢？

首先，要转变观念。任何一家直销公司的辉煌都是老板和经销商共同创造的，经销商和老板是平等的战略合作伙伴关系，并不存在谁养活谁，谁依附谁的问题；系统并不是公司的附属，而是一个相对独立的经销组织。

其次，要导入市场运作手段。系统能够产生生产力，是一个生产要素，可以评级估价进入流通领域进行交易。一旦导入市场机制，上面的老大难问题就迎刃而解了。

第三，要寻求法律法规支持。系统运作市场化是一个全新的概念，没有现成的模式可资复制，有待坊间先驱者的大胆探索实践。作为直销公司，只有建立多赢的战略合作伙伴关系机制才能长久，要清楚的认识到：系统强公司才会更强。安利公司因系统的强大而成就了在直销业界的霸主地位。

打造一个系统，凝聚几多辛劳，其终极目的就是换取经济利益的最大化，这就涉及到系统运作问题。

如何打造直销系统？

构建系统真正的要义是在于给每个人梦想成真、实现人生目标的能力。创建者应让你的生意伙伴感觉到自己要投身的是一个已被实践证明是成功的系统，这基于你要用“助人自助”的精神来实现。

系统应强调独立自主、个人要*正直的人生价值观，也要强调一切利益的获得应符合道德、法律和伦理。通过让人们加强对个人创业的理念以及对原则的相信和承诺，使大家认识到真正意义上的个人经济独立是可以实现的。